Tlaxcala, Tlax.- A casi cinco años del inicio de su administración, Lorena Cuéllar perfila el cierre de su gobierno en Tlaxcala con dos ejes: la inversión en obra pública y la atención de asuntos que, de acuerdo con el balance presentado por su administración, permanecieron pendientes durante años.
Hasta junio de 2026, el Gobierno de Tlaxcala reportó cerca de 7 mil obras y acciones, con una inversión superior a 12 mil 777 millones de pesos en los 60 municipios y sin contratación de deuda pública para esos proyectos.
Lorena Cuéllar enfoca el cierre de gobierno en obras y rezagos históricos
El balance estatal coloca en el mismo plano la infraestructura construida y la resolución de asuntos administrativos, jurídicos y financieros que se habían acumulado en diferentes áreas.
La propia gobernadora ha señalado que el resultado de una administración no debe medirse únicamente por el número de obras, sino también por los problemas que logra atender y evitar que sean heredados de un gobierno a otro.
En ese contexto, el Gobierno de Tlaxcala reporta que la inversión acumulada hasta junio alcanzó más de 12 mil 777 millones de pesos, destinados a infraestructura, vivienda y acciones de bienestar. La cifra corresponde a cerca de 7 mil obras y acciones distribuidas en los 60 municipios.
Huamantla, de un predio en conflicto a un proyecto comercial
Uno de los casos utilizados para ilustrar ese proceso es la Ciudad del Abastecimiento de Huamantla, proyecto desarrollado en un inmueble que permaneció durante años sin cumplir el propósito para el que había sido destinado.
La obra fue inaugurada en mayo de 2026 y contempla tres naves con 66 bodegas, además de otros espacios comerciales. En septiembre, el municipio informó que el proyecto entró en la etapa de asignación de espacios rumbo a su puesta en operación.
El complejo busca concentrar actividades de mayoreo y medio mayoreo y fortalecer la actividad comercial de Huamantla y de la región oriente. La recuperación del inmueble y su transformación en infraestructura comercial forman parte de los asuntos que la administración estatal presenta como pendientes atendidos.
Pensiones que esperaron durante años
Otro de los expedientes señalados corresponde a Pensiones Civiles del Estado de Tlaxcala.
Al inicio de la administración existía una lista de 180 personas que esperaban la resolución de sus trámites, con casos que se remontaban a 2019. En noviembre de 2022 fueron entregadas las primeras 30 pensiones, con una inversión cercana a 4 millones de pesos.
El gobierno estatal también informó entonces que buscaba ordenar las finanzas de la institución y modificar los mecanismos de adquisición de medicamentos, ante los problemas financieros que enfrentaba el organismo.
El caso muestra una de las vertientes menos visibles del balance gubernamental: trámites y obligaciones administrativas que no siempre se reflejan en una obra física, pero que tienen un efecto directo en las personas beneficiarias.
Mototaxis y el intento de llevar el servicio a la vía formal
La situación de los mototaxis representó otro de los problemas que la administración decidió atender mediante un proceso de regularización.
Durante años, este servicio se expandió en distintos municipios como una alternativa de movilidad y una fuente de ingresos, pero fuera del esquema formal del transporte público.
La estrategia estatal contempló el retiro de unidades, estudios de factibilidad, sustitución y entrega de concesiones. La regulación publicada para 2026 establece mecanismos para que propietarios de mototaxis puedan solicitar concesiones en la modalidad de taxi, bajo determinadas condiciones.
La medida busca incorporar al transporte autorizado a quienes operaban de manera irregular, al mismo tiempo que plantea retirar las unidades conocidas como mototaxis mediante un programa de desincorporación.
Saneamiento y educación también forman parte del balance
La atención de rezagos se extendió a infraestructura que requería rehabilitación o había dejado de operar adecuadamente.
En saneamiento, el gobierno estatal reporta 15 plantas de tratamiento bajo operación estatal y 26 sistemas rehabilitados. Entre los proyectos mencionados se encuentra la Planta Intermunicipal de San Hipólito Chimalpa, cuya capacidad de tratamiento pasó de 350 a 700 litros por segundo.
En educación media superior también se impulsó la creación de los Centros Educativos de Bachillerato Estatal (Cebes), con la incorporación de jóvenes provenientes de esquemas de bachillerato comunitario.
A estos proyectos se suma la atención de demandas laborales de trabajadores del CECyTE-EMSaD relacionadas con homologación, renivelación y retabulación de plazas. De acuerdo con el balance presentado, en 2024 fueron destinados recursos para beneficiar a 349 docentes.
Una administración que llega a su último tramo
La obra pública representa la parte más cuantificable del balance. El Gobierno de Tlaxcala reportó en junio que la inversión superior a 12 mil 777 millones de pesos había permitido ejecutar cerca de 7 mil obras y acciones en los 60 municipios, y señaló que la cifra todavía podía aumentar durante el último año de administración.
Sin embargo, el discurso de cierre también coloca el foco en asuntos menos visibles: pensiones, regularización del transporte, recuperación de patrimonio y rehabilitación de infraestructura.
La Ciudad del Abastecimiento de Huamantla es un ejemplo de ese enfoque. El proyecto, que permaneció durante años sin operar, ahora se encuentra en proceso de asignación de espacios comerciales.
Así, el balance que plantea el gobierno estatal combina dos dimensiones distintas: la cantidad de infraestructura construida y los expedientes que la administración sostiene haber destrabado.
En el tramo final del sexenio, la propia gobernadora ha señalado que la prioridad será concluir proyectos, fortalecer instituciones y atender los asuntos que todavía permanecen abiertos. El resultado definitivo de esas acciones corresponderá al cierre administrativo y a la evaluación que posteriormente realicen las instituciones y la ciudadanía.
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